🎙 Теория, проверенная на практике, отличное сочетание. Более 20 лет я занимаюсь предпринимательской деятельностью. На протяжении этого времени, методом проб и ошибок, я открывал новые проекты, закрывая старые. Проект получался успешным в тех случаях, где «повезло» подобрать отличную команду. Анализируя свои действия, понял, что слово повезло, сочетается с определенными действиями. Если не совершать таких действий, везение, почему-то уходит к другим предпринимателям.
🎙 Проекты, которые я реализовывал, были разные. Были услуги для населения, в том числе услуги для других бизнесов, но в основном компании были связаны с ритейлом. Цель большинства компаний умело продавать свои продукты или услуги. То есть моя основная задача была создать хороший, а ещё лучше, отличный отдел продаж. Я думаю, это задача касается большинства предприятий.
🎙 Мало создать такой отдел, нужно ещё поддерживать в нем огонь желания работать. Но не только отдел продаж в вашей компании является ключевым звеном, без хорошего взаимодействия с другими сотрудниками, других отделов, «продажники», не способны эффективно трудиться. Проверено опытом.
🎙 Почему у одних предпринимателей, проекты становятся успешными, а у других провальными? Ответ очевиден, командная работа даёт бо́льший эффект, чем одиночное плавание. Команда – это люди, при этом они абсолютно разные, несмотря на кажущуюся иногда схожесть взглядов.
🎙 Мой предпринимательский опыт чётко показывает, что подбор, обучение и мотивация сотрудников, приносит огромную пользу в реализации ваших идей. Даже если вы идеально проработали свою маркетинговую стратегию и отдали огромные деньги маркетинговому агентству. Придут покупать к вам, а не к маркетологам на аутсорсинге. Отличный результат получается у тех предпринимателей, у кого сотрудники правильно обучены, хорошо мотивированы, справедливо оценены.
🎙 У каждого человека внутри на самом деле свой мотив действовать или участвовать в чём-либо. Для того чтобы ваш проект стал успешным, нужно учитывать интересы всех участников вашей компании. Самое сложное в этом процессе угадать истинные желания человека, вслух, как правило, люди этого не говорят. Истинные цели, как правило, спрятаны глубоко внутри, а наружу выходят мнимые. На самом деле, есть способы, определения истинной мотивации сотрудника.
🎙 Кроме практического опыта я получил огромные знания, обучаясь у профессионалов своего дела. Полученные теоретические знания на тренингах, семинарах, мастер-классах, позволили мне создать свою методику мотивации персонала. Созданную методику я применял на практике неоднократно и с уверенностью могу сказать, она работает.
КПД (коэффициент полезного действия) за мотивированных сотрудников на 20-30% выше, чем у сотрудников ваших конкурентов. Прибавьте к вашей годовой прибыли эти проценты, и вы получите значительное преимущество перед конкурентами. Самый ценный капитал – это люди. Кадры решают всё.
🎙 Самое интересное, что кадры без правильной системы мотивации не работают. В моей практике был такой случай, когда конкурент переманил к себе почти половину сотрудников действующей компании. От главного бухгалтера до грузчика. Но тот коллектив не смог работать самостоятельно без мотивационной системы, все, что смог прописать владелец, это оклад плюс процент от продаж. Как оказалось впоследствии, повышенная зарплата не решила поставленных целей собственника. Вновь открывшаяся организация закрылась через три года, хотя была скопирована вся модель прежней организации, даже номенклатура и ассортимент товара, база поставщиков и всех клиентов, собранных за несколько лет.
🎙 Если вы понимаете, что большинство проблем связанных с персоналом, медленно тянут вас на дно, то это значит, настала пора получить новые знания.
Сотрудники не хотят работать
- опаздывают на работу
- не соблюдают регламенты
- просят много денег
- уходят к конкуренту
- воруют и/или сливают информацию конкурентам (при этом не делятся с собственником:))
- портят имущество, теряют инвентарь
- безответственны и безынициативны
- конфликтуют внутри коллектива
- внешним видом подрывают имидж компании
- текучка кадров
🎙 Все эти минусы можно исправить при помощи правильных действий. По словам знакомых предпринимателей, мои знания помогли им исправить сложные ситуации с персоналом. Когда же наступал момент принятия трудного решения по сотруднику, мой метод сравнения, помогал им сделать правильный выбор.
🎙 Случалось ли вам откладывать решение по провинившемуся сотруднику? Я думаю, случалось. Вопрос что делать и как быть, периодически выходит на первый план и тормозит работу всего коллектива. Это сказывается недостаток знаний и компетенций. Так же как спортсмены держат мышцы в тонусе, так же и вы должны получать новые знания и применять их на практике.
🎙 Механически выполняя свою работу, предприниматель затрудняется увидеть новые варианты мотивации сотрудников. Самый правильный выход, получить новые знания. Интернет помогает частично, живое общение в группе единомышленников даёт гораздо бо́льший эффект, чем при самостоятельном обучении.
🎙 Инсайты, озарения, идеи приходят к нам, как правило, при общении с коллегами. Огромный плюс, обмен опытом происходит на тренингах или семинарах.
📍Запишись на мастер-класс, стань сильнее конкурентов!
📍Мастер-класс пройдёт 5 октября 2019г, 10:00 – 18:00,
по адресу: г. Пермь, ул. Николая Островского 69.
📍Спикер Михаил Берестов. Предприниматель, победитель в номинации «Лучший предприниматель года», победитель в номинации «Лучшее торговое предприятие», сертифицированный бизнес наставник г.Москва, призер регионального этапа Приволжский федеральный округ г.Нижний Новгород «Лучший директор по маркетингу» 2 место.
📎Михаил +79082784333
📎Яна +79048467773
Вы можете обратиться любым удобным для вас способом: позвонить, написать сообщением вКонтакте, WhatsApp, Viber, Telegram.
